‏290.00 ₪

שאלת המחקר

האם יש קשר בין הוותיקים בארגון לבין תרבות (חניכה) בתוך הארגון?

תוכן עניינים

תקציר מנהלים    

מבוא      

נושא המחקר        

מטרת המחקר      

שאלת מחקר         

השערות 

סקירת ספרות      

הגדרה הנומינלית

השיטה   

המדגם    

כלי המחקר וניתוח נתונים

הגדרות אופציונאליות       

המשתנה התלוי / הבלתי תלוי           

הליך המחקר         

אופן עיבוד וניתוח הנתונים               

תוצאות 

הקדמה   

תוצאות 

מסקנות דיון         

ביבליוגרפיה          

עבודה זו בוחנת את התרבות הארגונית בחברה. העבודה מתמקדת בבחינת הקשר בין הוותק בארגון לבין חניכה בארגון. יחס זה נבדק על פי התשובות לשאלה "ההכשרה שקיבלתי בעבודה הכינה אותי לקראת מה שנדרש ממני בעבודתי " חלק ג' שאלה 10.

השערתנו, בהתבסס על הספרות, היא כי צפוי יחס חיובי בין וותק הנבדק לבין החניכה בארגון. אנו מעריכים כי ככל שוותק העובד יעלה נמצא שהוא מרגיש כי הארגון חונך אותו ונותן לו את הכלים להתמודד עם המטלות שלו בצורה טובה יותר.

אנו דוגמים 60 עובדים, גברים ונשים, בגילאי 25-52 על מנת לבחון את ההשערה הזו.

במסגרת העבודה נציג מאפיינים סטטיסטיים תיאוריים לגילאי הנבדקים וכן ליחס החברים לעבודה. ע"מ לבחון את ההשערה נשתמש במקדם המתאם של פירסון, ונבחן האם הוא גבוה מערכו הקריטי בהתאמה.

אנו נראה כי השערת המחקר שלנו הופרכה, וכי וותק אינו מנבא של חניכה ומתן כלים לעובד להתמודד עם עבודתו.

נושא המחקר
התרבות הארגונית בחברה NAO

מטרת המחקר
לבדוק את הקשר בין וותק הנבדק לבין החניכה שמקבל בארגון.

השערות

אנחנו משערים קשר חיובי– ככל שוותק העובד גבוה יותר הוא מרגיש
שהארגון חונך אותו ונותן לו הכלים להתמודד בצורה טובה יותר במטלות.

מעל ל 1000 קצינים בצבא ארה"ב ענו לשני סקרים שנערכו במשך שנתיים. התוצאות מראות שחניכה קשורה חיובית למחויבות רגשית והמשכית וקשורה שלילית להתנהגות של עזיבה. הקשר למחויבות רגשית מתאזן על ידי תנאי החניכה אם זה בפיקוח או ללא, אבל לא על ידי צורת החניכה. מחויבות רגשית הייתה מתווך חלקי לקשר השלילי בין חניכה לעזיבה במהלך 10 שנים לאחר מכן.

במאמץ להשאיר עובדים בעלי ביצועים גבוהים, הארגונים מגייסים עובדים חדשים ועם הגעתם מייצרים איתם גישה חיובית כמו שביעות רצון מה עבודה ומחויבות ארגונית. דרך אחת בה ההנהלה יכולה לבצע חברות ארגוני היא חניכה. מחקרים קודמים הראו כי חניכה היא בעלת קשר הפוך לרצון לעזוב, או לעזיבה עצמה. לאור הנאמר לעיל, עולה השאלה -תחת איזה תנאים תצליח במיוחד החניכה לעורר מחויבות?!

חניכה מוגדרת כ"החלפת מידע בין אישי מאומץ בין בכיר מנוסה וזוטר, אשר בו הבכיר מספק תמיכה כיוון ומשוב לגבי כיוון התפתחות הקריירה וההתפתחות האישית". מחקר הראה כי לחניכה יתרונות לחונך ולארגון.

מצגת בנושא משאבי אנוש

(בעבודה האקדמית כ-10 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)