‏290.00 ₪

 שאלת המחקר:

 מהו הקשר בין הגורמים התורמים למוטיבציה נמוכה לפיתוח קרירה בקרב  העובדים?

תוכן עניינים

1.  מבוא

3. שאלת המחקר:
4. מטרות המחקר

3.1 מטרה תיאורטית

 3.2  מטרה יישומית

4. רקע תיאורטי

4.1 המשתנים  הנבדקים במחקר

מוטיבציה לפיתוח קריירה– משתנה תלוי

גורמים ארגוניים – משתנה מתערב

גורמים אישיים – משתנה בלתי תלוי

4.2 מוטיבציה  לפיתוח קריירה ( career motivation)- משתנה תלוי

4.3 גישות ארגוניות למוטיבציה  לפיתוח קריירה - משתנה מתערב

4.4 גורמים אישיים בפיתוח קריירה - משתנה בלתי תלוי

5.רציונל המחקר

6. מודל המחקר התיאורטי של המחקר
7. מדגם
8. אוכ' המחקר
9. סיכום
10. מקורות

לאורך זמן אנשים התייחסו למושג קריירה כעל רצף של קידומים בסולם הארגוני ההיררכי. הביטוי "לעשות קריירה" ביטא טיפוס מהיר בסולם המקצועי (או הארגוני) לתפקידים ניהוליים. כמן כן, המשמעות הישנה של המושג "לעשות קריירה" היה קשור במקצועות מכובדים. על רקע תפיסה זו צמח מושג "איש צווארון הלבן" שהתייחס ברובו לקריירה של מנהלים. קריירה הייתה צפויה, במסלול ועל פי לוח זמנים ידועים מראש. האחריות לקידום הייתה בידי הארגון, והאדם היה מוותר על ניהול הקריירה האישית. כאשר היום מדברים על קריירה אנו מתכוונים לסך ההתנסויות הקשורות בעבודה ובמסגרות החיים. היום אנחנו רוצים להחליט על הקריירה שלנו ולבחור איך ואיפה נעבוד. עלינו לשאול את עצמנו שאלות רבות לפני שנבחר בקריירה, כקריירה זו לא רק בחירת כיוון ומגמה. כמו כן, עלינו להציב יעדי קריירה ודרכים להגיע אליהם, וליישם אותם.

עבודת מחקר זו תעסוק   בפרט ובתפיסותיו, מתמקדת בזיהוי גורמים אישיים וארגונים העשויים להשפיע על המוטיבציה של הפרט בפיתוח קריירה בארגון. העבודה מבוססת על תיאוריות במשאבי אנוש , פיתוח קריירה וניהול קריירה. המיקוד על תחום "ניהול קריירות" מאפשר את ההבנה שקריירה היא תהליך הניתן להשפעה והכוונה, יש את התשומות והתפוקות, ניתן למדוד אותו ולשפר את הביצועים שלו, תחום זו ניתן לניהול. העיסוק בתחום ניהול הקריירה ופיתוחה מעלה את השאלה מי מנהל את הקריירה של הפרט? הארגון אליו הפרט משתייך , או העובד עצמו?

שינויים מהותיים ותכופים בתחומי הטכנולוגיה, שיטות העבודה, דרכי הניהול והתחרותיות העסקית, מאלצים מנהלים בתחום משאבי אנוש בימינו להתמודד מול אתגרים רבים בעבודתם, האתגרים מתרכזים בשלושה מוקדים: הסביבה, הארגון והעובד. שינויים אלה במגוון מישוריהם הולידו צורך בקיום מנגנון ארגוני לצורך היערכות יעילה והתמודדות מולם.

ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית) 

בייט-מרום, ר.  "שיטות מחקר במדעי החברה", הוצאת האוניברסיטה הפתוחה.

בכר- פנחסוב, רותי  שאלון לבדיקת מוטיבציית העובד לפתח קריירה בארגון . 

צבר, ד' . הקשר שבין שינוי אירגוני לבין שינויים בניהול קריירות אירגוניות.עבודת גמר לקראת תואר "מוסמך אוניברסיטה,, אוניברסיטת תל אביב.

    Alderfer, N.C.. Modeling Galatea: Boosting Self-Efficacy to increase Volunteering. Journal off applied Psychology, 76, 770-780.

    Bachhuber, JA. An investigation of the correlates of career motivation .Journal of Vacational Behavior,vol 37(3) 340-356