‏250.00 ₪

שאלת המחקר

כיצד בא לידי ביטוי שינוי במבנה הארגוני של חברה מגה קמעונאות והשפעתו על ניהול סניף ברשת?

בשנת 2016 קרסה כמעט לגמרי רשת מגה. גם שאר השחקניות בשוק רשתות המזון חוו ירידה ברווחים בשל תחרות אכזרית! חמש שנים של תחרות אגרסיבית שחקו את יתרון הרווחיות החריגה של רשת רמי לוי שיווק השקמה. כמו כן בשנת 2016 ספג רמי לוי ברמה האישית נזק תדמיתי בשל מעין מרד עובדים ומנהל לשעבר שיצא בתקשורת בהאשמות של שחיתות והטרדות מיניות בהנהלה הבכירה. 

השחיקה ניכרת מבדיקת של נתוני ה־EBITDA (רווח תפעולי לפני הורדת פחת והפחתות) של רשתות המזון הנסחרות בתל אביב.

המבנה הארגוני של חברה הוא אחד האמצעים החשובים למימוש האסטרטגיה העסקית של חברה בעלת חזון ומטרות העסקיות. הנהלת רשת "מגה" קמעונאות, קיבלה החלטה באביב שנת לבצע שינוי במבנה הרשת ולהקים אגף תפעול, אליו ירוכזו תחומים מתכני ליבה של ניהול סניף ברשת.

הסיבות העיקריות, שהביאו את הנהלת החברה להחליט על שינוי מבנה ארגוני, הן התאמת המבנה הארגוני לחזון, למטרות ולקיום האסטרטגיה. סיבות נוספות הן מיזוג או פיצול של החברה או חלק ממנה, לדוגמא: העברה לניהול עצמי של רשתות "ד"ר בייבי" ו"עדן טבע מרקט", מצב המחייב במקרים רבים שינוי גם במבנה הארגוני והתייחסות שונה לניהול ליבת עסקי החברה .

שינוי מבנה ארגוני הוא אירוע דרמטי בחיי חברה/יחידה ארגונית. הוא בעצמו אירוע אסטרטגי ויש לתכננו בקפידה כדי שיצליח. שינוי מבנה ארגוני הוא מהפכה בגישה העסקית וביישומה התפעולי ביחידות העסקיות ובזיקה שביניהן. אם הוא אינו כזה, במקרים רבים אין הצדקה לשינוי. הוא כמו גירושים. נפרדים מבן הזוג הקודם, אבל מאד כדאי שהפרדה תהיה ברוח טובה ולא באיבה הנמשכת לנצח ושתתקיים במלואה. המבנה הארגוני הישן עוזב את הארגון שלא על מנת לחזור והארגון מתחיל פרק חדש.

בשינוי המבנה הארגוני, של "מגה קמעונאות", משתקפים שני כוחות מנוגדים