‏250.00 ₪

שאלת המחקר

כיצד באה לידי ביטוי סגנון מנהיגות של מנהלת נבחרת?

תוכן עניינים

חלק א' –בחירת מנהל
חלק ב' – סגנון ניהול המנהל

חלק ג'

תיאורית האישיות "big 5"

חוללות efficacy Self

חלק ד
ביבליוגרפיה

נספחים

סגנון המנהיגות של המנהלת הינו – מנהיגות מעצבת וכריזמטית- "הנעה באמצעות השראה".
ליאת בניהולה סוחפת את העובדים דרך הפעולות והמסרים שהיא מעבירה, היא יודעת להעביר את המסר בכל סיטואציה, את חזון המחוז והווייב הרצוי, היא יוצרת אנרגיות ומוטיבציה אצל העובד. ברגעי קושי היא מעודדת ומעלה תקווה ומבהירה תמיד את פתרון הבעיה. היא יודעת לחבר בין המטרות האישיות של העובדים לבין מטרות המחלקה והמחוז. היא מאמינה בעובדים ואף משדרת זאת.

לדעתי, סגנון הניהול של המנהל הינו יעיל, מאחר וסוג זה של מנהיגות מחוללת תמורה ערכית חיובית בקרב המונהגים, היא מגבירה את ההנעה – מוטיבציה, מורל והביצועים של הקבוצה אותה הוא מנהיג. המנהיגות המעצבת יעילה בכך שהיא יוצרת שינוי משמעותי בחיי אנשים וארגונים, היא מעצבת מחדש תפיסות וערכים, משנה ציפיות ושאיפות של עובדים. ככל שעולים במדרג סוגי המנהיגות המעצבת כך הסגנון הוא יותר יעיל. סגנון המנהיגות של המנהלת הינו – הנעה באמצעות השראה, סגנון זה הינו יעיל מאחר והוא מעלה את ציפיות האנשים מעצמם ואת ביטחונם ביכולתם להצליח, מתייחס לאיומים/ קשיים כאל הזדמנויות ללמידה ולצמיחה. סגנון זה יעיל יותר משאר הסגנון כי הוא לא רק מוביל אותם לתוצאות טובות ( כמו מנהיגות מתגמלת) אלא יוצר אצל העובדים ציפיות חדשות ומגבירה את תחושת הביטחון שלהם, היא תביא אותם לרמות ביצוע מעל ומעבר לרמה שהם ייחסו לעצמם כאפשרית ולתוצאות יותר יעילות.

הנעה באמצעות השראה – הנעה באמצעות קשר רגשי, אמון, יושרה. מייצג את האנרגיה, היוזמה, העקשנות והיכולת לראות את פני העתיד, אשר לעיתים קרובות מבחינה בין מנהיג רגיל למנהיג יוצא דופן. המנהיג בעל חזון ברור, אותו הוא משדר בהתלהבות. הוא בטוח בהגשמת מטרותיו ומעלה את ציפיות האנשים מעצמם ואת ביטחונם ביכולתם להצליח. לכן, העובדים מוכנים להשקיע יותר מאמץ כדי לעמוד במשימותיהם, מעודדים ואופטימיים ביחס לעתיד ומאמינים ביכולתם. [2]

תיאורית האישיות "big 5", התיאוריה אומרת שבאמצעות 5 תכונות בסה"כ אנחנו יכולים לאפיין את התכונות של האנשים בצורה מאוד מלאה, חמש התכונות הגדולות או מודל חמשת הגורמים הן חמש תכונות בעלות השפעה ניכרת על אישיות האדם ועל האופן שבו הוא מתנהג בעולם העבודה והמנהיגות. על פי מודל זה, ניתן לייחס שלל התנהגויות ומאפייני אישיות לחמישה ממדי אופי: מוחצנות, נועם הליכות, פתיחות מחשבתית, מוכוונות (או מצפוניות) ויציבות רגשית. ניתן לאפיין את האדם על ידי מציאת מיקומו בכל אחד מממדים אלו.

(בעבודה האקדמית כ-12 מקורות אקדמים באנגלית ובעברית)

ביבליוגרפיה לדוגמא:

בקל ס' (2021). הבלחות- רעיונות פורצי דרך. הוצ' מטר

Dreyfuss, Bnaya, Ori Heffetz, and Matthew Rabin. October, 2019. Expectations-Based Loss Aversion May Help Explain Seemingly Dominated Choices in Strategy-Proof Mechanisms.