‏290.00 ₪

שאלת המחקר: 

כיצד בא לידי ביטוי שכר ודרגי ניהול?

לתגמול עובדים והקשר בינו לבין שביעות רצון העובדים וכמו כן בין ההנעה והמוטיבציה של העובדים נודעת חשיבות רבה ונושא זה מעסיק רבות את חוקרי הניהול ומשאבי האנוש. כידוע, הנעת עובדים הינו נושא מורכב הנחקר לאורך שנים רבות וטרם נמצאה הנוסחה לתגמול אשר תוביל לאופטימום הנכסף.

הצלחת ארגונים טמונה בכך שהם ימלאו את הצרכים של הארגון ושל העובדים. אחריות כבדה נופלת על כתפי ההנהלה לפתח קשרים ומערכות יחסים בין שני אלה. הארגונים- מצפים שהעובדים יעבדו עפ"י החוקים, התקנות והסטנדרטים שהוצבו. העובדים- מצפים לתנאי עבודה טובים, תשלום הוגן, טיפול הוגן, בטחון בעבודה, כוח ומעורבות בהחלטות. הארגונים חייבים להבין את המוטיבציה של העובדים- מה מניע עובדים.

מחקרים רבים שבוצעו עד היום מראים כי קיים קשר ישיר בין תגמול עובדים לבין שביעות רצון, הנעה ומוטיבציה של העובדים. בעולם העבודה מקבלת ההנעה משמעות וחשיבות מיוחדת, בעיקר משום שאין זה מובן מאליו שאנשים ירצו להשקיע מאמץ בעבודתם, ומפני שהיכולת להבין ולשלוט בגורמי ההנעה קשורים באורח הדוק לתפוקה ולתגמולים. מערכות ההנעה והתגמול עוזרות להניע את העובד באופן מוטיבציוני ולהגדיל את תפוקתו ומעבר לזה לקשור את העובד לחברה ברמה האישית אשר גורמת לו תחושת שייכות עמוקה לארגון.

במחקר זה אנסה לאשש מחקרים אלו בתוך הארגון אליו אני משתייכת שהוא ארגון ציבורי, תוך הצגת קשר חיובי בין המשתנים וכמו כן את עוצמתו של קשר זה.

בעבודתנו נציג מספר תיאוריות הקשורות לשלושת המשתנים הללו ואף מדברות על הקשר שקיים בין המשתנים.

ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית) 

4. גולדפיין, נ.. לא על הלחם לבדו. סטטוס.

5. גלוברזון, ש. וכרמי ע.  אנשים בארגון, עמ' 182-193, ת"א, ספריית המנהל.

Adams, J.S.  Inequity in social Exchange. In Berkowitz L. (Ed.) Advances in Experimental Social Psychology. 2, 267-299.

Coleman, S. S. & Brewer, A. G. Work Motivation in the Senior Executive Service: Testing the High Performance Cycle Theory. Journal of Public Administration Research and Theory, 10 (3), 531-550.