ניתוח חיצוני

ניתוח פנימי

איומים-T

הזדמנויות-O

חולשות-W

חוזקות-S

ריבוי מתחרים בשוק החלב- שטראוס, טרה, יטבתה.

שינויים בהרגלי צריכה של לקוחות במעבר לאוכל בריא יותר.

רגישות גבוהה למלחמת מחירים בשל נתח השוק הגדול

החברה מחזיקה בנתח שוק משמעותי בתחום ייצור חלב לעומת המתחרים.

חדירת המותגים הפרטיים לשוק מוצרי החלב- (רשת שופרסל.)

ירידה בחוזק המותג של המתחרות.

ניסיון יחיד בפעילות בחו"ל אשר בסופו של דבר נכשל

אריזות חלב השומרות על איכות הסביבה.

פתיחת השוק לייבוא- כולל הורדה של מחיר החלב הגולמי. [3]

בעקבות מחאת יוקר המחייה, תדמית החברה נפגעה

הקמת מרכז לוגיסטי חדש (באילת) תוך יישום טכנולוגיות מתקדמות של תכנון ובקרה

האטה בצריכה- תנובה נחלשה כאשר נתח השוק שלה צנח מתחת לרף ה-50% בשוק החלב.

מונופול בחלק מפעילויותיה - חשיפה גבוהה לרגולציה[4] ולתחרות

גיוון במוצרי החברה

מיתון כלכלי

מותג יוקרתי יותר.

מוצרים קיימים

מוצרים חדשים

שווקים קיימים

חדירה לשוק

תנובה מנסה להגדיל עוד יותר את נתח השק שלה בענף החלב ע"י מבצעים רבים וקידומי מכירות אשר יגדילו את מכירותיה ואת מעמדה אל מול המתחרות.

דוגמא לכך היא הגרלה אשר עשתה תנובה לכלל צרכניה על סך מיליון ₪ לרכישת דירה.

פיתוח מוצרים

תנובה משקיעה בפיתוח מוצרים חדשים, בכיוון מוצרי בריאות, דבר המצריך טכנולוגיית ייצור ומחקרי פיתוח מתקדמים.

שווקים חדשים

פיתוח שוק

לא מזמן נודע כי תנובה תוכל לייצא לראשונה מוצרי חלב לסין, מדובר בשוק ענק של 1.4 מיליארד סינים, ולכן זו בשורה ענקית עבור תנובה.

צמיחה בהגוונה

תנובה מזהה את השינוי העובר על הצרכן הישראלי, שמצביע לטובת מוצרים מן הצומח על חשבון מוצרים מן החי.

ולכן היא מרחיבה את מגוון המוצרים בקטגוריית ה'פרווה'. למשל חלב שקדים, מוצרי יוגורט מבוססי סויה ועוד. [5]