‏290.00 ₪

שאלת המחקר: 

כיצד בא לידי ביטוי קיצור פערי זמני הצטיידות ביחידה?

תוכן עניינים

1. מבוא

1.1                    תיאור הבעיות.. 

1.2                    מטרות ומדדי הצלחה. 

1.3                    תהליך ביצוע הפרויקט.. 

2. המצב הקיים.. 

2.1                    רקע כללי 

2.2                    מבנה ארגוני 

2.3                    מבנה אגף הלוגיסטיקה. 

2.4                    כוח אדם במחלקת הלוגיסטיקה. 

2.5                    שיטת ניפוק הציוד בתהליך הגיוס..

2.6                    ניתוחים וחישובים מצב קיים.. 

2.7                   זמנים לא יצרניים בתהליך שרשרת הגיוס מצב קיים.. 

1. כלים ושיטות (סקירה ספרותית) 

3.1                    חקר עבודה. 

3.2                    דגימת עבודה. 

3.3                   מדידה ישירה. 

3.4                    מודל Benchmarking  

3.5                    אדרת הדג- תרשים סיבה ותוצאה. 

3.6                    מודל 5S' בסביבת עבודה. 

3.7                    איזון קווי ייצור. 

4. הצגת החלופות 

4.1                    הקדמה – חלופות.

4.2                   הצגת החלופות

4.3                   חלופה א'- ארגון וסידור עמדות חולצת עבודה ומכנס עבודה על פי מידות

4.4                    חלופה ב'- איזון קווי ייצור ושינוי ביצוע אופן הניפוק.

4.5                    חלופה ג'- שילוב חלופה א' (5S') וחלופה ב' (איזון קווי ייצור) 

4.6                    תוצאות ניתוח החלופות

4.7                   מסקנות והמלצות

5. סיכום
6. ביבליוגרפיה
7. נספחים

 פרויקט זה עוסק בצמצום זמן הצטיידות במהלך שרשרת החיול של גיוס אנשי המילואים. המוטיבציה לביצוע הפרויקט נבעה מחיפושו של מפקד הגדוד אחר פתרונות אפשריים לבעיית משך זמני ההצטיידות של אנשי המילואים, שנמצא ארוך יותר מזה של גדודים אחרים, כבעיה עיקרית.

גדוד הנגב הינו בסיס חימוש שבאחריותו הכשרת כלים בגזרת דרום. הגדוד קולט בשע"ח כ-600 אנשי מילואים. מניתוח המצב הקיים של הבעיה הראשית ועל מנת לבחון היטב את יתר הגורמים בצענו 150 תצפיות על תהליך הגיוס ומצאנו בעיות נוספות לאורך שרשרת הגיוס כגון: הקצאת כוח האדם וזמני עיכוב רבים אשר נגרמים על ידי נותני השירות. בנוסף גילינו כי תהליך גיוס לאיש מילואים בממוצע הינו כ- 128.27 שניות. לצורך קביעת יעדי הפרויקט, בוצע ניתוח Benchmarking למול גדודים מיחידות שונות, נמצא כי משך זמן ההצטיידות הממוצע לאיש מילואים בודד נמוך בכ- 25% משרשרת הגיוס בגדוד הנגב.

כדי לפתור בעיות אלו ולהשיג את מטרותינו השתמשנו בשיטת חקר עבודה ובמודל איזון קווים, בצענו את תרשים "אדרת הדג" על מנת לבדוק את כלל הגורמים המשפיעים על השרשרת, שימוש ב"תורת האילוצים" חשף כי קיימות שלוש עמדות אשר משפיעות לרעה על משך הגיוס כולו. בדקנו שלוש חלופות ובצענו כ-150 תצפיות נוספות על מנת לתקף את השיפורים המתקבלים משינויים שיזמנו, כמו כן הכנסנו את כלל התצפיות שבצענו למערכת הסימולציה ובדקנו האם התוצאות שקיבלנו אמינות ואכן התוצאות אומתו. שלושת החלופות הן: חלופה (1) סידור מראש של עמדת החולצה והמכנסיים על פי מידות. חלופה (2) איחוד עמדות השירות ושינוי אופן ביצוע הניפוק- בחלופה זו מצאנו כי על ידי איחוד העמדות, ניתן את העמדות המעכבות בנותני שירות שהתפנו מהעמדות המאוחדות. חלופה (3) בצענו שילוב חלופות 1 ו-2 ומצאנו שבחלופה זו אנו מצליחים לצמצם את תהליך שרשרת הגיוס בכ-25% ובכך לעמוד ביעדי הפרויקט.

לסיכום, לאחר חקר מצב הקיים על ידי חקר עבודה, איזון קווים, שימוש ב"תורת האילוצים", ביצוע Benchmarking, תרשים אדרת הדג, שימוש בתוכנת הסימולציה ובחינת שלושת החלופות, מצאנו כי שימוש בחלופה (3) יצמצם את משך זמן הגיוס ל- 90.1 שניות, חלק מהמלצותינו כבר יושמו וחלקן ממתינות לאישורו של מפקד הגדוד ויבחנו כבר בגיוס הקרוב.

(בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמים באנגלית ובעברית)

ביבליוגרפיה לדוגמא:

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, סקר לשנת 2019, הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, פרסומי למ"ס, לפ"מ, ירושלים (2019(

דוח 2018 מכון TGI, פלח שוק: לוגיסטיקה צבאית, ת"א, 2019

אמיר, י. קדם, י. ניהול האיכות, מפ"ט עמל, תל אביב :39-41.

תח9