‏290.00 ₪

שאלת המחקר

כיצד באה לידי ביטוי הסתמכות על מצג הזולת בחקיקה האזרחית החדשה?

תוכן עניינים

מבוא

החוזה 

הטעיה בתהליך הכריתה של חוזה 

דרך מקובלת ותום-לב בכריתת חוזה 

השתק הבטחה (Estoppel Promissory) 

עוולת התרמית ודוקטרינת המצג הרשלני

עוולת הרשלנות 

יסודות הדוקטרינה 

דוקטרינת ההשתק - בין דיני החוזים ודיני הנזיקין

קליטת דוקטרינת ההשתק במשפט הישראלי

סיכום

ביבליוגרפיה 

סמינריון הגנתו של המסתמך על מצג הזולת בחקיקה האזרחית החדשה.

כל החלטה כרוכה בבחירה כפולה: בחירה של שינוי שהמחליט מבקש לגרום במציאות; בחירה של האמצעים, שלדעת המחליט עשויים להביא להשגתו של השינוי המבוקש על-ידו. מכאן, שברשותו של המחליט צריך להימצא מידע משני סוגים: מידע אודות המציאות שאותה הוא מבקש לשנות ; מידע בדבר תכונותיהם וכושרם של האמצעים שבהם המחליט מבקש לבחור לצורך השגת השינוי. משמע: התבססות על מידע היא מרכיב הכרחי במסגרת כל תהליך של החלטה.

חשיבותו של מידע לצורך קבלת החלטות עולה בהדגשה מתוך כתביהם של אנשי הזרם של תורת המשפט הידוע כ-Jurisprudence Oriented Policy4. מושג-מפתח במסגרתו של זרם זה הוא "תהליך של קבלת החלטה". על-פי זרם זה, מערכת-המשפט היא המערכת שבמסגרתה מתקבלות ההחלטות בדבר חלוקת המשאבים והערכים בחברה (תוך שהגורם המחליט מקיים שני תנאים: הוא נחשב בעל הסמכות לקבל את ההחלטה ; ברשותו אמצעים לאכוף את קיום ההחלטה). לצורך גישה זו, נתפש כל תהליך של קבלת החלטה - בין משפטי ובין שאינו משפטי - כמורכב משבעה שלבים נבדלים, שהראשון שבהם הוא השלב של איסוף, ניתוח והערכת המידע שהוא רלבנטי לצורך ההחלטה.

חשיבותו של אלמנט המידע במסגרת תהליך ההחלטה זכתה גם להכרתם של חכמי הכלכלה. המודל האידיאלי שעליו נסמכה התיאוריה הכלכלית הניאו-קלאסית צפה שחקנים הפועלים באורח רציונלי במסגרתו של "שוק משוכלל" במטרה להרבות את התועלת שלהם. המונח התייחס בהקשר זה לשחקנים שיש להם כל המידע הנחוץ לצורך החלטותיהם. עם זאת, בעשרות השנים האחרונות גברה מודעותם של כלכלנים לפער הקיים בין המודל האידיאלי האמור לבין המציאות, שבה איסוף מידע וניתוחו על-ידי המחליט כרוכים בעלויות  ושבה, בפועל, עומד לרשות המחליט לא אחת רק חלק קטן מהמידע הנחוץ לצורך החלטתו.

ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)

 G. Shakle, "Decision – The Human Predicament" 412 Am. Acad. Pol. & Soc. Sci. ()

1, 9; G. Shakle, Decision Order and Time in Human Affirs (Cambridge, England, 2

ed.) 3-7 (Hereinafter Cited as Decision Order and Time); W. King & D. Cleland,

Strategic Planning and Policy (New York) 8; H. Simon, Administrative Behavior

.(New York) 3-4, 96-99

Shakle, supra note 1, at 9; K. Arrow, The Limits of Organization (New York) Ch.2;

.G. Becker, The Economic Approach to Human Behavior (Chicago) 6-7

 ,.ed ,Weisstub.D) Policy and Law in: ,"Perspective Policy the From Law" ,Reisman.M World and Function Intelligence The" ,Reisman M. & Lasswell.H ,McDougal M. ;75 (

The" ,Lasswell.H & McDougal.M ;365 .Q.L Temple 46 "Order Public

Am. J. Int`l L.  1; 53 "Order Public of Systems Diverse Appraisal and Identification

- Law International about Theories" ,Reisman.M & Lasswell.H ,McDougal.M

H. ,McDougal.M ;189  Int`l L..J.Va 8 "Jurisprudence Configurative a to Prologue

19 "Decision Authoritative of Process Constitutive World The" ,Reisman M. & Lasswell

403 ,253 .Ed Legal.J.