‏290.00 ₪

שאלת המחקר

כיצד באה לידי ביטוי חשבונאות ניהולית במחלקת ייצור ?

תוכן עניינים

תקציר

מבוא

סקירה ספרותית.

שיטת מחקר. 

נתונים.

שאלת מחקר. 

השערות.

תוצאות.

מסקנה. 

ביבליוגרפיה. 

הקצאת עלויות של מחלקות שירות על מחלקות ייצור ומוצרים באופן יעיל בנגריה המייצרת ריהוט היא אחד הכלים החשובים , ומאוד עוזר לקבלת החלטות ניהוליות אשר תפקידה לסייע בחישוב וניתוח וברישום עלויות של מוצרים או יחידת ייצור ובניתוח שיעורי רווחיות מכל מוצר ומהווה בסיס אפשרי לקביעת מחירי המכירה של המוצר , גם עוזר באספקת מידע שוטף להנהלה בנוגע לעלויות ייצור עבור כל מחלקת ייצור מוגדרת.

מה שאומר שאם לא מחלקים עלויות מחלקות שירות כמו שצריך זה לא רק יגרום לפחות הכנסות אלא גם ליותר הוצאות.

בשיתוף פעולה עם נגריה בצפון ישמנו את שיטת הקצאה עלויות מחלקת שירות על פני מחלקות ייצור וכל מוצר ומוצר, בהתבסס על עלות חומרים ועלות עבודה ישירה חלקנו את עלויות מחלקות שירות על פני מחלקות ייצור ואז היה אפשרי לחשב תרומה נכונה לכל מוצר ומוצר , התוצאות מראות כי אחרי הקצאת עלויות מחלקות שירות התמונה הכללית השתנתה לגבי החלטות מה לייצר והאם כדאי לעזר בעבודתו של קבלן משנה כי עכשיו רשום לנו בדיוק כמעט כל מחלקה כמה עולה וכל מוצר מה התרומה הנכונה ביותר שלו וכך נוכל להשיג את מטרת הנגרייה לקבל החלטות שיגרמו למקסימום רווחים אחרי שידוע לה כי חלק מהמוצרים לא כדאי לייצר כי התרומה שלהם שלילית וגם התברר כי עדיף להסתייע בעבודתו של קבלן משנה כי עולה לנו פחות מאשר מחלקת ייצור מסוימת.

לדוגמא: 

* שיעור הרווח הגולמי מסך המכירות הוא 30%.

** שיעור הרווח הנקי מסך המכירות הוא 10%.

ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)

דוחות כספיים , מאיה, פרסומי הבורסה, 2018

בהט אסתר וליויתן אוריאל "ביטויים של הלימה פרט-סביבה והשפעתם הדיפרנציאלית על ביטויי המחויבות בארגוני עבודה" מגמות נ3 , 322-293.