‏290.00 ₪

שאלת המחקר

כיצד באה לידי ביטוי השפעת הבדלי תרבות לאומית על ניהול בריתות בינלאומיות?

תוכן עניינים

מבוא    

פרק 1: הבדלים תרבותיים

פרק 2: התרחבות בינלאומית        

יתרונות להתרחבות  בינלאומית 

סיכונים         

פרק 3: אסטרטגיות, ביצועים וניהול בריתות בינלאומיות        

פרק 4: השפעת הבדלי תרבות לאומית על ביצועי החברות וניהול בריתות בינלאומיות.    

דיון וסיכום        

ביבליוגרפיה       

נספח

השפעת הבדלי תרבות לאומית על אסטרטגיות, ביצועים וניהול בריתות בינלאומיות, נראה כי הספרות התיאורטית והאמפירית תמימת דעים כי ישנו קשר בין הבדלי בתרבות הלאומית לבחירת האסטרטגיה וניהול בריתות בינלאומיות.

ארגונים רבים בעולם, אשר מושפעות מגלובליזציה, ומנצלות את הגלובליזציה על מנת לחדור לשווקים חדשים וזאת על מנת להגדיל את מחזור המכירות, הרווחיות והעמקת השוק. כתוצאה מכך הארגונים נחשפים לתרבויות שונות ובכך הופכים לארגונים רב תרבותיים ומתמודדים עם הקשיים והחסמים בדרכים שונות ואסטרטגיות מגוונות.

הבדלים תרבותיים משפיעים על חדירה לשוק חדש ורכישה של חברות אשר מגיעות מתרבות שונה מהרוכשת. הבדלים תרבותיים בהקשר של עסקים בינלאומיים הביאו למחקרים רבים בתחום, אשר התמקדו בשלושה גורמים לקביעת השפעת התרבות על צריכה והפצה בתרבויות שונות : באמצעות השפה, באמצעות מוצרים מוחשיים ובאמצעות מערכת אמונות וערכים, בנוסף לעיל ישנם פערים הנובעים מאתיקה עסקית, שפות שונות, דפוסי צריכה וטעמים שונים. אינם ניתנים לגישור או שעל הארגון לבחון זאת היטב כאשר הוא שוקל להתרחב. תרבות לאומית מהווה מסגרת של ערכים, סמלים והתנהגות המאפיינת קבוצה של אנשים. תרבות לאומית מאופיינת לרוב ע"י דת, שפה, טריטוריה, מוצא, היסטוריה ומרקם חיים משותף. תרבות לאומית היא שילוב של ידע, אמונה, אמנות, מוסר, מנהג וכל יכולות אחרות אשר נרכשו ע"י קבוצה של אנשים.

כל אלו מהווים חסמים או קשיים לחברות רבות הרוצות להרחיב את פעילותם ומכאן עלו אסטרטגיות רבות וניהול יעיל של בריתות על מנת להתעלות על הקשיים והחסמים ובמטרה להביא להצלחת המיזם, הפעילות, המיזוג או הרכישה. יחד עם זאת ישנם חסרונות לחדירה לשוק חדש כגון פיתוח אסטרטגיה , גישות ניהוליות , חלוקת רווחים ושליטה טכנולוגית ולכן על חברה למצוא אסטרטגיה נכונה עבורה על מנת לצלוח את הקשיים והחסרונות של בריתות וניהול בינלאומי.

יש צורך במחקרים עתידיים שיתמקדו בקבלת החלטות אפקטיבית במצבים בנוגע להחלטות בתחומים שונים בחברה. פיתוח בריתות אסטרטגיות מוצלחות ומתמשכות הינה משימה מורכבת אשר תלוי ביכולת המנהלים לנהל את ההסתגלות הראשונית ושנית בכישוריהם בטיפול תהליכים התפתחותיים ולכן רק מחקרים עתידיים בנושא זה יוכלו לתת מענה טוב יותר לניהול מוצלח של בריתות אסטרטגיות.

ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-10 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)

Das , T, & Kumar, R. Interpartner sensemaking in strategic alliances: Managing cultural differences and internal tensions. Management Decision; London, 17-36.

López-Duartea, C., González-Loureirob, M., Vidal-Suáreza, M., & Gonzelez-Díaza, B. (2016). International strategic alliances and national culture: Mapping the field and developing a research agenda. Journal of World Business.