‏99.00 ₪

מצגת פאוורפוינט מרהיבה, המציגה תוכן העבודה בצורת רפרט. כוללת גרפיקה, צלילים ואפקטים להנגשת המידע. 

31 שקפים

סופר-פארם הינה רשת ארצית הגדולה והמובילה בישראל , מבחינה פיננסית, מדובר באחת הפירמות הרווחיות ביותר בישראל בהכנסותיה.

רשת סופר פארם הוקמה בישראל על ידי היזם קופלר, על פי מודל קנדי, והחברה צמחה משמעותית במהלך השנים, הרחיבה את פעילותה בכל רחבי העולם וחנכה סניפים חדשים.

החברה מונה מעל 130 סניפים בישראל שבתוכו מתמקם בית מרקחת הנותן שרות מהיר ללקוחות כל הקופות. החברה מתמקדת בעיקר במכירת תרופות, מוצרי קוסמטיקה וטואליטיקה, מוצרי תינוקות ולאחרונה – אף טלפונים סלולריים. החל משנות התשעים, החלה למכור הרשת מוצרים תחת המותג הפרטי life ( לייף), מותג הכולל למעלה מ-300 מוצרים בתחומי התרופות, קוסמטקה ומוצרי המזון.

כפי שניווכח לדעת בהמשך, פועלת רשת סופר-פארם לפי שיטת ה"עמית", שיטת עבודה ייחודית שאותה הגה מורי קופלר, אחד ממיסדייה. כלומר, מדובר בשיטת זכיינות ייחודית, לפיה רוקח עצמאי מנהל ומפעיל את הסניף, ואולם כל הרכוש הקבוע, הרשיונות והאשראי הכספי מגיעים מהמשרד המרכזי של הרשת, וזאת באמצעות פיקוח האחרון על פעילות הסניף דרך מערכות מידע מתקמדות. במילים אחרות, כל סניף מהווה יחידת רווח עצמאית, וכאשר קיים לאותו סניף מנהל חנות. כל חנות תכלול בית מרחקת ומחלקות לממכר קמעונאי מגוון (קוסמטיקה, בריאות, טיפוח וכו').

לאותו "עמית" (הרוקח) מובטחת בכל מקרה, וללא קשר למכירות השוטפות ולהצלחות התפעוליות של אותו סניף, הכנסה מינימלית קבועה כל שנה ושנה. בכך, יוצרת לו רשת סופר-פארם תמריצים עסקיים להצליח, שכן האחריות כולה בניהול הסניף והצלחתו תלויה אך ורק בו. מחד, העמית יזכה בכל מקרה להכנסה מינימלית (גבוהה יחסית), בלי קשר להצלחתו של הסניף, ומאידך, ישמור על עצמאותו המקצועית בניהול הסניף. תפיסת העמית, שעליה נעמוד כאמור בהמשך, הינה שיטת זכיינות ייחודית, אשר מבוססת על תפיסת עולם שבה מושם דגש על מס' עקרונות ניהול חשובים, כגון נתינת עצמאות, אמון, תמריצים, אפשרות ליוזמה עסקית ולהשפעה, אפשרות להגשמה ולמימוש עסקי ועוד.