עבודה אקדמית? חפשו עכשיו במאגר הענק, האיכותי והעדכני ביותר:

עבודה אקדמית עובדים מרחוק, עבודה וירטואלית, אאוטסורסינג, השפעת התרבות ושיתוף הידע על הצלחת צוותי עבודה גלובאליים וירטואליים (11140)


‏390.00 ₪

31 עמודים 

עבודה אקדמית מספר 11140
עבודה אקדמית השפעת התרבות ושיתוף הידע על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים

שאלת המחקר

כיצד באה לידי ביטוי השפעת התרבות ושיתוף הידע על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים ?

תוכן עניינים

פרק 1: מבוא

פרק 2: צוותי עבודה וירטואליים

2.1   מאפייני עבודה של צוותי עבודה וירטואליים

2.2   הצלחת צוותי עבודה וירטואליים

פרק 3: תרבות

 

3.1   השפעת התרבות על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים

פרק 4: מהו שיתוף הידע בצוותים וירטואליים

4.1   השפעת שיתוף הידע על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים

פרק 5: דיון ומסקנות

 

ארגונים הופכים גלובליים יותר והשימוש השכיח ברשת האינטרנט מאפשר תקשורת גלובלית יותר. לפיכך ארגונים כיום מוצאים ערך ביצירת צוותים גלובליים ו/ או וירטואליים ( Resnick). העבודה הנוכחית דנה במעבר ידע אנושי וטכנולוגי בקרב צוותים וירטואליים והשפעת התרבות ושיתוף הידע על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים וזאת לאור העובדה כי כיום חברות רב לאומיות נדרשות לידע ומומחיות טכנולוגית על מנת לשרוד בשוק הגלובאלי.

הספרות האמפירית מלמדת כי בעשר השנים האחרונות, התחרות הגלובאלית מתמודדת עם מהפכה טכנולוגית מהירה ובמסגרתה, חברות רב לאומיות (MNCs) משיגות מטרות כלכליות, כגון הפחתת הסיכון בהשקעה, שיתוף ידע טכנולוגי, ומומחיות הניהול, שיפור היעילות התפעולית, וחיזוק התחרותיות הגלובלית (Chun). המטרות והדרישות של מעביר הטכנולוגיה ומקבל הטכנולוגיה מספקים את הבסיס להצלחה של תהליך העברת הטכנולוגיה. המטרות והדרישות משתנים משלב לשלב ולכן הופכים את תהליך העברת טכנולוגיה ליותר קשה ומורכב. מדובר במאמץ משולב מטעם המעביר לבין המקבל כדי לבנות ולשמר מערכת יחסים חזקה לתועלתם ההדדית של שניהם (Saji, & Karuna). הטכנולוגיה גם מהווה את שיטת של הצוות הווירטואלי ומשפיעה על הצלחתו של הצוות הווירטואלי להניע פרוייקטים.

צוות עבודה וירטואלי מוגדר כפעילות ענפה הכוללת אוריינטציה טכנולוגית של חברי צוות העובדים באזורים גיאוגרפיים שונים בשיתוף פעולה למען מטרה משותפת. חברות יכולות ליצור צוותי וירטואליים מסיבות רבות. הסיבה החשובה ביותר לכך כדי להתמודד עם ההבדלים של מיקום וזמן (Pinar, Zehir, Kitapçi, Tanriverdi).

הצלחתו של הצוות הווירטואלי אשר באה לידי ביטוי בביצועי הצוות יכולתו להניע פרויקטים ולייצר מוצר חד או ידע חדש, תלוית תקשורת יעילה, טכנולוגיה מתווכת, אמון בין חברי הצוות, מנהיגות מתאימה, למידת צוות, תאם ושיתוף פעולה (Pinar, Zehir, Kitapçi, Tanriverdi;Corrales). כמו כן, לתרבות והבדלי תרבות השלכות על הצלחותיו של הצוות הווירטואלי , כאשר תרבות מוגדרת כאמונות, מנהגים וחשיבה אנושית שנעשית על ידי קבוצת אנשים מסוימות בזמן מסוים (Kanagaretnam, Chee, & Lobo). בנוסף לתרבות כמשתנה בעל משמעות רבה ביצירת הצלחה עסקית-כלכלית לצוות הווירטואלי, גם המשתנה שיתוף המידע, מהווה משתנה קריטי. שיתוף המידע מוגדר כמעבר ידע בין הגורמים המעורבים בצוות העבודה הווירטואלי. שיתוף הידע יוצר בסיס להתחדשות ושיפור הידע שברשות כלל חברי הצוות. לצורך העניין עליהן לחלוק את הידע ביניהן ולשתף פעולה באופן אפקטיבי לצורך הצלחתם. במסגרת עבודה זו יוצגו אסטרטגיות מספר לשיתוף ידע אשר נועדו לשם התמודדות וטיפול בחסמים הנובעים מעצם שיתוף ידע בין חברות (; Mirghani, Wai, ,Bogner, & Bansal).

שאלת המחקר אשר תיבדק היא: מהי השפעת התרבות ושיתוף הידע על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים. הבדיקה תיערך באמצעות סקירת ספרות תיאורטית ומחקרית וכן תכלול את הפרקים הבאים:

הפרק הבא יעסוק במתן סקירה כללית על צוותי עבודה וירטואליים, מאפייני העבודה של צוות בכלל וצוותים וירטואליים בפרט וכן יוצגו הקריטריונים להצלחת צוותי עבודה וירטואליים.

בפרק השלישי תוצג סקירה אודות תרבות מהי וכן תרבות לאומית. בפרק זה גם ייערך דיון בשאלה כיצד תשפיע התרבות על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים, תוך סקירה הדנה בגיוון וההבדלים הבין-תרבותיים בין חברי הצוות הווירטואלי. פרק זה יציג גם את הדרכים התמודדות עם ההבדלים התרבותיים , כיצד מסייעים הבדלי התרבות ליצירת סינרגיה, שיתוף פעולה בין חברי הצוות ושיפור התפוקה של הצוות הווירטואלי הרב-לאומי. כל אלו הגורמים אשר למעשה מובילים להצלחת העבודה של הצוות הווירטואלי.     

בפרק הרביעי יוצג המשתנה התלוי השני- שיתוף הידע, הגדרתו , מאפייניו והשפעת שיתוף הידע על הצלחת צוותי עבודה וירטואליים.

בפרק החמישי יוצג הדיון בממצאי העבודה, דעה אישית בנוגע לעבודה, הצעת נושאי מחקר נוספים והמלצות לצוותים וירטואליים.

ביבליוגרפיה חלקית (בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)

קרניאל דרורי, ח. "תרבות - גוונים בעולם ובישראל"

 

Ba Banutu-Gomez, M. & Rohrer, W Teams in Organization. The Business Review, Cambridge, 18 (1), 54-60.

Badrinarayan, V. Madhavaram, S. & Granot, E. Global virtual sales teams: a conceptual framework of the influence of intellectual and social capital on effectiveness. Journal of Personal Selling & Sales Management, 31 (3), 311-24.



העבודה האקדמית בקובץ וורד פתוח, ניתן לעריכה והכנסת פרטיך. גופן דיויד 12, רווח 1.5. שתי שניות לאחר הרכישה, קובץ העבודה האקדמית ייפתח לך באתר מיידית אוטומטית + יישלח קובץ גיבוי וקבלה למייל שהזנת

בזמן הקניה, תועברו לאתר מאובטח ורק שם תתבצע הקניה


‏390.00 ₪

תוספות

בעלי חשבון פייפאל
כל כרטיס אשראי כולל דיירקט, ויזה נטען (לא דיינרס)