מאגר עבודות אקדמיות 
עבודה אקדמית? חפשו עכשיו במאגר הענק, האיכותי והעדכני ביותר:
הנחה 15% על כל מאגר העבודות האקדמיות !!! בעת "חרבות ברזל" : קוד קופון: מלחמה
ב"ה. אנו חב"דניקים ולא נחטא בגזל: יש גם עבודות אקדמיות בחינם (גמ"ח). 15,000 עבודות אקדמיות במחיר שפוי של 99 - 390 שח. סרטון על מאגר העבודות האקדמיות
לא מצאתם עבודה מתאימה במאגר? סמסו לנו דרישות לכתיבה מותאמת אישית - ונפנה למומחה חיצוני בעל תואר שני בתחום שלכם לכתיבה הנתפרת לצרכים שלכם בדיוק!
(לא דיינרס) 
עבודות אקדמיות "חמות":
עבודה על החותים התימנים
עבודה בנושא מלחמת חרבות ברזל
עבודה על פסילת חוקי יסוד, בג"צ דיון מורחב, עילת הסבירות
סמינריון על חוק הנבצרות ביבי, בג"צ 2024
עבודה על מחאה נגד הרפורמה המשפטית 2023
רפורמת שר המשפטים יריב לוין, פסקת ההתגברות, ממשלת נתניהו 2023
מחדל הפריות אסותא- החלפת עוברים
בן גביר - ימין פוליטי עולה 2022-2023
מבצע שומר החומות: עזה-רקטות-חמאס 2021
אסון מירון, דוחק הילולת בר יוחאי
הסתערות על הקפיטול, תומכי טראמפ
דובאי 2021: שלום מדינות ערב
עבודת סמינריון על נשים בפוליטיקה
סמינריון בחירות מפלגות אווירה 2021
מצגת אקדמית אלאור אזריה- 99 ש"ח
סרטון הסבר מאגר העבודות האקדמיות
עבודה אקדמית מיזם,יזמות עסקית, תכנית עסקית ענף הכושר, SWOT, PORTER, אימון גופני בליווי מקוון בכל שעות היממה, מודל פורטר, 5 P (עבודה אקדמית מס. 10076)
290.00 ₪
32 עמודים.
עבודה אקדמית מספר 10076
תוכן עניינים
תקציר מנהלים
מטרת התוכנית
יתרונות עיקריים
שווקי היעד
הנשקף מהאסטרטגיה
הנשקף מהתוכנית הפיננסית
ניתוח מאפייני חברי הקבוצה כיזמים.
מבוא.
תיאור המיזם המוצע
הזדמנות עסקית והערכתה
החזון העסקי
עיקרון מנחה.
תוכנית שיווקית
הצגת הענף וניתוח השוק.
גודל וצמיחת הענף ממהיבט הכמותי והפיננסי
ארבעת ה - P.
הסביבה העסקית
סביבת המאקרו (הסביבה החיצונית) מושפעת לפי מודל PEST-D.
סביבת המיקרו (הסביבה הפנימית) של שוק החטיפים:
מודל 5 הכוחות של Porter
מודל KSF- גורמי מפתח להצלחה.
מגמות מרכזיות בענף.
פילוח שוק והגדרת שוקי היעד.
מאפייני הלקוחות
מתחרים ותחרות
המוצר:ONE MINUS ONE.
א. תאור המוצר / שירות
ב. מענה לצורך ויתרונות
אסטרטגיה עסקית ושיווקית
ניתוח Swot
חיצוני
פנימי
חוזקות
חולשות
הזדמנויות.
איומים
-עלויות אחזקת כ"א יכולות לעלות כל הזמן
-יכולת העתקת הפורמט ע"י מכוני הכושר.
מטרות ויעדים אסטרטגיים.
האסטרטגיה העסקית (כולל יתרון תחרותי)
המודל העסקי:אימון און ליין , תזונאית און ליין ,סמארט טי.וי.
האסטרטגיה העסקית השיווקית.
סקירת ספרות
תמהיל השיווק.
תוכנית המכירות.
תכנית תפעול וכ"א.
תהליך התפעול והשירות
כוח אדם.
כוח האדם הנוסף
ג. המבנה הארגוני
תכנית פיננסית.
הנחות יסוד לתוכנית הפיננסית.
מוצרים ועלות
שווקים
תכנית המכירות
הוצאות תפעול:
ציוד ומבנים
פרמטרים פיננסים
הון עצמי
ביבילוגרפיה
שיקוף
1.הצגת הענף וניתוח השוק
כשבחנו את הענף ראינו הזדמנות עסקית של ראשוניות בתחום זה
2.אסטרטגיה עסקית ושיווקית
3.תכנית תפעול וכ"א)
4.תוכנית פיננסית
נספחים
א.נקודת איזון
ב.דו"ח רווח והפסד
התכנית תשקלל עלויות וכן הזדמנויות עסקיות לצורך גיוס משקיעים נוספים במיזם. מדובר בהשקת שירות שמתנהל בסנכרון של מספר אמצעים טכנולוגיים :סלולר,מחשב ו.Smart TV הרעיון העסקי הוא ליצור מוצר חדשני וייחודי שמשלב כושר עם טכנולוגיה .
אנו שואפים להוביל את ענף הכושר עם הייחודיות שפיתחנו וכן להגיע לשווקים מחוץ למדינת ישראל. מדובר במוצר מבודל הממוצב בצורה יוקרתית וחדשנית .
החדרת המוצר לקהל היעד יהיה ע"י הענקת הטבות לאנשי עסקים בחנות הוירטואלית שתפתח בעתיד בה ניתן יהיה לקנות מוצרי "מרצ'נדייז" בסלולר , SMART TV וכמו כן באתר הבית .
לאחר פילוח שווקים מצאנו לנכון כי שוק היעד הרלוונטי אלינו הוא השוק הוירטואלי בו קהל היעד שלנו הוא :מאיזור תל אביב והשרון ,בני 35+, בעלי השכלה גבוהה,פוליטיקאי, איש עסקים או הייטקיסט.
המודעות החברתית בעניין הכושר בכלל וצריכת אוכל בריא בפרט גורמת להאצה של אוכל קיום אורח חיים בריא, דבר הגורם לשינוי וגורם ל חדשנות בנושא שכן היום רוצים להביא :"מקסימום תוצאות " ב"מינימום זמן " .
ע"י שימוש בתכנית עסקית הנ"ל החברה מעוניינת לשתף שותפים עסקיים על מנת למנף רווחיות ולהגיע לרמה בינלאומית .
החברה תתבסס בעיקר על ההון העצמי של "סמיון ג' אחזקות בע"מ" . השערות לגביי הצלחתו של המיזם זו הוא גרימת באזז בקרב הקהילה העסקית.
תפקידה של חן להביא את 2 העולמות :כושר וטכנולוגיה לידי השירות המשווק . כיזמת היא נוטלת סיכון גבוהה מבחינה פיננסית כיוון שמוצר טכנולוגי דורש סכומים גבוהים לפיתוח המוצר , יחד עם זאת חן דורשת חדשנות גבוהה על מנת שהמוצר יהיה רלוונטי בשנים הבאות . ככל שהחדשנות גבוהה יותר כך הוא תקף לתקופה ארוכה יותר . מכאן שע"פ Landau,D , מדובר ביזמת . כמו כן ע"פ לפי Koh לאנשים עם נטייה ליזמות יש גם נטייה ללקיחת סיכון.כמו כן חן היא יזמית מוטת טכנולוגיה ע"פ Jones-Evans .
תפקידו של סמיון הוא לנהל את כספי החברה , מבחינתו הוא מעוניין במינימום השקעה משמע סיכון פיננסי נמוך וכן חדשנות נמוכה. הוא מאמין בניהול כרטסת מסודרת ולא בניהול ע"י מיחשוב ותוכנות מתקדמות .כמו כן הוא מנהל משאבי האנוש של החברה. תפקידו בחברה לאזן את כל הגורמים שמושכים סיכונים גבוהים.ע"פ Wickham,P 1 מדובר בטכנולוגיה קיימת והשפעה אפשרית חלשה על השוק ,המכונה גם : ncremental Innovation"" .
תפקידה של ליטל הוא התפקיד חשוב מאוד מכיוון שאשת השיווק היא זו שתגרום לשירות להיות רווחי בסופו של דבר. כאשת שיווק ליטל היא בעלת השקפת עולם שבה צריך להשקיע סכומים גבוהים בשיווק ויחד עם זאת לא לשווק את המוצר באמצעי המדיה המתקדמים כגון אינטרנט. השיווק שלה מתבצע בהגעה לעסקים וכן ע"י שימוש באמצעים פרסומיים ברדיו ובטלוויזיה לכן ע"פ לנדאו היא נקראת יזמת מסוג "מהמר " .כמו כן ע"פ Peters,T&Waterman,R היא נקראית "יזם" כיוון שהיא "מוכנה לשבור את הכלים" וכן מסוגלת לסבול ערפול ולהתמודד עימו .
לינק למצגת אקדמית ספיציפית ב-99 שח
ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)
ספר העובדות העולמי של ה-CIA, 2018
בהט אסתר וליויתן אוריאל (2016) "ביטויים של הלימה פרט-סביבה והשפעתם הדיפרנציאלית על ביטויי המחויבות בארגוני עבודה" מגמות נ3 , 322-293.