‏290.00 ₪

תוכן עניינים

הקדמה

החזון

הרעיון העסקי

תאור

פעילויות המרכז

המודל העסקי

תאור הענף

ענף הטניס בישראל

התעוררות ענף הטניס בישראל

השקעה בתשתיות בענף

ההזדמנות העסקית

המוצר כמענה לצורך

תאור השוק

קהלי היעד וגודלם

התחרות

ניתוח SWOT

חוזקות

חולשות

הזדמנויות

איומים

האסטרטגיה העסקית

אסטרטגיית חדירה וצמיחה

שיווק ומכירות

תמהיל השיווק

יעדים

תפעול

תפעול וכח אדם

תחזית פיננסית

עיקרי משמעויות

הנחות פיננסיות

ביבליוגרפיה

פירוט פיננסי

מטרת תוכנית זו הינה להציג ולבחון את ההזדמנות העסקית בהקמת מרכז טניס חדש. לאור התקדמות ענף הטניס בישראל בשנים האחרונות , והתפתחות האזור המיועד והישובים הסמוכים לו, נוצרה הזדמנות להקמת מרכז טניס על קרקע ציבורית , אשר יענה על הצורך במתקני ספורט איכותיים, ויוכל להפעיל פעילויות חברתיות כגון חוגים, טיולים ותחרויות לילדי המושב וסביבתו.

היזם, הינו בעל נסיון וכישורים מתאימים להקמה וניהול מרכז טניס, וכן בעל קשרים מקצועיים בענף הטניס הישראלי אשר יחד יוכלו לתרום למימוש הרעיון והגשמת היעדים.  

שאיפתו של היזם, הינה להקים מרכז אשר יתרום לפעילות חברתית מקומית ובפרט יצור התעניינות הולכת וגוברת בספורט הטניס. התעניינות זו תתרום לקידום ענף טניס וטיפוח ספורטאים מצטיינים, כחלק ממגמה המתמשכת שאת תוצאותיה רואים בישראל בשנים האחרונות.

הרעיון העסקי הינו הקמת מרכז טניס חדש בישוב XXX, אשר יהווה מוקד משיכה לתושבי הישובים באזור , המתעניינים בענף הטניס , אך ללא מתקן מוסדר ונגיש אינם יכולים להתאמן ולהנות ממשחק הטניס.

מרכז הטניס יוקם על שטח בגודל כארבעה  דונם, בחכירה.

לאחר הקמתו, המרכז יפעיל 4 מגרשי טניס עם תאורה, שני מגרשים קטנים וקיר לאימונים, חנות למכירת ציוד טניס ואביזרי ספורט. כמו כן ימכור המרכז משקאות קלים ומשקאות אנרגיה לרשות המתאמנים.

מרכז הטניס, באמצעות מתקני הספורט החדשים, יוכל להעביר אימוני טניס לקבוצות וליחידים בהדרכת מאמנים מנוסים בענף הטניס , בראשות יוזם הרעיון.

המרכז יפעיל חוג טניס חצי שנתי לקבוצות בנות 6-8 חניכים ילדים ונוער, ובמקביל אימונים פרטיים מקצועיים למעוניינים בכך המיועדים לכל הגילאים.

המרכז ייזום ויערוך מגוון פעילויות חברתיות כגון טיולים , מחנות אימונים בארץ ובחו"ל, תחרויות פנימיות והשתתפות בתחרויות ארציות. בנוסף לפעילויות אלו המרכז יעביר הרצאות בנושאים הקשורים לספורט ולתזונה נכונה בידי מומחים, מתוך כוונה לחנך לאורח חיים בריא, ומתוך כוונה ליצור עניין וערך מוסף עבור המתאמנים.

בעונת הקיץ כתחליף לחוג הטניס, יפעיל המרכז שתי קייטנות לילדים אשר יהוו מסגרת מתאימה לילדים ,בה יוכלו להנות מקייטנה המשלבת את ספורט הטניס כחלק מרכזי בקייטנה, יחד עם פעילויות בריכה , בהדרכתו של היזם ולווי של מדריכים נוספים.

הפעילויות החברתיות המיועדות לקהל ילדים ונוער, יתבססו על הקנית ערכים כגון כבוד האדם , עזרה לזולת , ומתוך מטרה ליצור גיבוש חברתי. חניכי המרכז ידרשו להקפיד על  לבוש הולם והתנהגות ספורטיבית במגרש ומחוצה לו.

היזם נותן חשיבות רבה לנושא זה תוך הבנה כי פעילויות רבות לגיבוש חברתי הינן מפתח להצלחת המקום מבחינה חברתית וכלכלית.

 במסגרת האימונים יחשפו החניכים לחשיבותה הרבה של תזונה נכונה ושמירה על אורח חיים בריא .במהלך האימונים החניכים יתרגלו אימוני כושר גופני , אימוני ריצה , ותרגילי גמישות כוח, פיתוח קורדינאציה ויכולות מוטוריות . כמו כן תנתן עזרה בבעיות קשב וריכוז לאלו הזקוקים לתמיכה זו.

המרכז יציע למעוניינים אפשרות לאימונים פרטיים , המיועדים הן לילדים והן לבוגרים. האימון הפרטי מותאם לרמה הנדרשת, בהדרכת היזם ובעתיד לאחר שנת פעילות ראשונה העסקת מאמן טניס נוסף. במסגרת אימונים אלו ישולב תותח כדורים ממוחשב.

מודל ההכנסות מבוסס על  שני מרכיבים עיקריים:

א.      אימון קבוצות לילדים ונוער

ב.      השכרת מגרשי הטניס בכל שעות היום ובסופי השבוע לקהל הרחב, וכן למאמני טניס הזקוקים למגרש להעברת אימון טניס פרטי.

יתר הכנסות המרכז נובעות מהעברת אימוני טניס באופן פרטי, הפעלת שתי קייטנות במהלך הקיץ, ארגון טיולים לילדים, תחרויות ומחנות אימונים.  הפעלת התחרויות ומחנות האימונים מיועדת בעיקר לשם גיבוש חברתי וכן כאמצעי שווקי להגברת ההתעניינות והשארת החניכים כמנויים פעילים לשנה נוספת.

ליבת ההכנסות נתמכת כאמור מהפעלת חוגי טניס לקבוצות לפי גיל ,עד למקסימום 8 חניכים בקבוצה. כל קבוצה מתאמנת פעמיים בשבוע למשך 50 דקות, ומודרכת על ידי היזם.

הכנסות: פדיון הכנסות חודשי מהפעלת חוג ל 8 חניכים הינו 2,000 ₪.

עלויות: ביכולתו של היזם לאמן 6 קבוצות במקביל ללא עזרה ממאמן נוסף, ומצפוי כי לאחר שנה של פעילות יועסק מאמן מוסמך נוסף לאימון קבוצות הילדי והנוער. מרכיב עיקרי בעלות הפעלת החוגים הינו מרכיב השכר למאמן הקבוצה, כך שהעלות הישירה להפעלת חוג הינה כ 320 ₪ לחודש.

המרכיב השני בגודל תרומתו להכנסות המרכז הינו השכרת מגרשי הטניס הפנויים לכל דורש.

המרכז ישכיר את מגרשי הטניס הפנויים בכל שעות היום ובשעות הערב עם תאורה, במחיר קבוע בגובה 50 ₪. השכרת המגרשים מהווה בסיס כלכלי למרכז. בעזרת ארבעה מגרשים יוכל המרכז לענות על הביקוש לשכירת מגרש עם בשעות אחה"צ והערב אשר הינן שעות שיא הפעילות והנוחות ביותר לקהל המתאמנים. בשעות הבוקר בימי חול , צפוי כי המרכז בשנים הראשונות יהיה בתפוסה חלקית בלבד.

הפעלת קייטנת קיץ הינה מרכיב הכנסה שלישי בגודלו, אך עם זאת קייטנות אלו משרתות מטרה חברתית ושווקית לעידוד הילדים להשאר בענף הטניס.

בקיץ יופעלו שתי קיטנות ילדים בהדרכת היזם ובלווי מדריך נוסף, אשר יוכלו יחד להפעיל קייטנה בת שלושה שבועות בה רשומים עד 30 ילדים.

הכנסות: קייטנה אחת כזו תניב פדיון בגובה 44,000 ₪

עלויות: עיקר עלויות להפעלת קייטנה הינן עלויות מזון ושימוש בבריכה בגובה כ 9,000 ₪ . בנוסף לאלו קיימות עלויות ישירות של העסקת עוזר מדריך בגובה 1,100 ₪ לקייטנה. המדריך הראשי בשלב ראשון יהיה היזם.

העברת אימונים באופן פרטי הינה מרכיב הכנסה משלים ובעל שעור רווחיות גבוה, ומספק מענה לקהל המתאמנים המועניין באימון אישי ומקצועי.

הכנסות: בעבור שעת אימון באופן פרטי יגבה המרכז 140 ₪.

עלויות: היזם יעביר אימונים אישיים בעצמו, ומכאן שעלות ישירה אינה קיימת. ביכולתו של היזם להעמיד עד 30 שעות שבועיות לצורך אימונים אישיים, אשר יכולים להתרחש בכל יום ושעה במשך השבוע.

מצגת רפרט מיזם עסקי מרכז ספורט פאוורפוינט מקצועי רפרנט כ-20 שקפים- 99 ש"ח

ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-15 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)

בעז רונן ושמעון פס, "ניהול ממוקד: לעשות יותר עם מה שיש". הוצאת הוד-עמי.

גלילי, יאיר, לידור, רוני ובן-פורת, אמיר. במגרש המשחקים: ספורט וחברה בתחילת האלף השלישי (רעננה: האוניברסיטה הפתוחה).

איגוד הטניס בישראל, האתר הרשמי  www.ita.co.il

Furlong, Andy. Youth Studies: An Introduction. New York, NY: Routledge.

Telser, Lester G. "The Demand for Branded Goods as Estimated From Consumer Panel Data." The Review of Economic Statistics, (re – issue).